7月16日，我院王腊芳教授应邀为湖南机场管理集团开展"新质生产力赋能产业布局与转型"专题培训，助力企业高质量发展。集团党委书记、董事长舒行钢，党委副书记、总经理崔武松等领导班子成员全程参与，是学院深化校企合作、服务地方经济发展的重要实践。

2023年9月7日，习近平总书记在黑龙江调研时强调，要积极培育新能源、新材料、先进制造、电子信息等战略性新兴产业，积极培育未来产业，加快形成新质生产力，增强发展新动能。王腊芳教授以新质生产力的背景为引，详细阐述了新质生产力的主要要素及形成逻辑，并结合具体案例讲解新质生产力如何为企业的产业布局与转型赋能。

新质生产力是引领未来发展的强大动力，是由科技创新主导、具有高科技、高效能、高质量特征的先进生产力形态，它以技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级为核心，摆脱了传统增长模式的路径依赖。此次培训的核心任务，是推动集团干部队伍从传统运营思维转向新质生产力思维。一是从经验驱动向数据驱动转变。摒弃传统的“拍脑袋”决策模式，通过人工智能与民航业务的深度融合，推动机场运行从“经验驱动”向“数据智能驱动”转型，同时，将数据加工为资产，实现数据挂牌交易。二是从目标模糊向问题导向转变。聚焦机场运行中的核心痛点、服务链条上的突出堵点、产业协同中的关键难点精准发力，针对痛点制定差异化解决方案，以“解决一个问题、完善一套机制、提升一个领域”为目标，推动发展资源向关键环节集中，切实增强发展的针对性和实效性。三是从交通枢纽向企业客户转变。主动挖掘航空产业链价值增长点，跳出“交通枢纽”思维定式，整合周边资源，为企业客户提供服务，实现从交通枢纽向综合企业运营商的跨越。四是从自我探索向开放合作转变。树立“大临空”发展理念，加强与地方政府、科研机构、产业链上下游企业的协同创新。依托黄花综保区政策优势，探索“保税加工+航空物流”模式，吸引高端制造企业落户临空产业园区，促进航空物流发展。抢抓低空经济发展机遇，依托长沙临空经济示范区政策优势，探索“航空物流+低空经济”融合发展模式。

湖南机场管理集团高管、各相关职能部室主要负责人，长沙机场、空港实业、临空经济公司、机场物流公司和机场建设指挥部主要领导参加会议。